内容
本书以职场小说的叙述方式彻底颠覆了管理类书籍理论方法讲得多、操作细节讲得少的传统形象，以作者的亲身经历为小说原型，讲述了主人公江流如何从一名外资五百强的部门经理成功空降为民企供应链总监的励志故事。本书通过个性鲜明的人物对白、近乎真实的场景刻画以及环环相扣的情节发展，引导读者置身于典型的管理案例之中，跟随江流一道深入思考新晋管理者的操作要点和管理精髓，并终找到适合自己的解决方案。
作者
白建 独立咨询顾问。湖北武汉人，现居住于深圳。曾经供职于富士康、艾默生等大型公司，在麦格米特公司担任供应链总监。在供应链管理、成本管理、人员管理等领域拥有十余年实践经验。擅长协调企业内部关系、在复杂的关系中推动企业变革。曾经以供应链负责人的身份在高新兴、奥普斯、麦格米特等多家公司推动企业改革。
在工作六年后，白建怀着追求管理真谛的理想，考入武汉大学商学院攻读全日制硕士学位，后因理想与现实相去甚远，在入学一年后选择了中途辍学继续回到企业践行自己的管理理念。他以自己在多家企业实行改革的经历为素材，在天涯发表的《管理之道》的帖子一经问世就受到了广大涯友的追捧。作为一个管理类的专业帖，在发表后的8个月间便有15万多ID点击阅读，四千多顶贴。被众多网友称为天涯最具含金量的管理帖。《空降总监治乱记》一书正是吸取了许多朋友的建议后在原帖基础上改编整理的。
彭亮 湖北武汉人，华中科技大学经济学博士，武汉大学MBA。长期关注企业经济管理方面问题，并在相关领域开展研究工作。迄今已发表数十篇学术期刊论文和多篇报纸评论文章。
秦发灵 供应链管理专家。湖北宜昌人，现居住于深圳。长期任职于计划、物控、采购等部门，具有多年的供应链管理经验，尤其擅长采购成本控制。
目录
序
自序
选择篇
第1章 成长型公司的烦恼
外企职业经理人一定能为陷入困境的民企带来福音吗？
为什么企业越大速度越慢？规模和市场响应速度一定冲突吗？
第2章 江流的郁闷
是什么让曾经的优秀员工失去了工作热情？
我们有非常棒的想法，但是领导听都不愿意听，为什么会这样？
第3章 再次接触飞达
为什么沟通、考评经常做，下属工作表现却没提升？
为什么说管理如养生，平时不关心，出了问题找医生不可取？
治乱篇
第4章 师兄的建议
成功做好空降兵的策略是什么？